6月20日，公司總經(jīng)理宗有農(nóng)一行4人赴惠開展年中調(diào)研，惠州公司經(jīng)營層以及各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同參加。

上午，宗總一行實(shí)地參觀了國鵬潤德學(xué)府和大隆財富廣場兩個項目的施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解項目工程的基本情況和進(jìn)展情況，強(qiáng)調(diào)要按照既定節(jié)點(diǎn)緊抓進(jìn)度，確保項目順利推進(jìn)。

下午調(diào)研會上，惠州公司總經(jīng)理華恒榮向調(diào)研組匯報了惠州公司今年以來的工作開展情況、存在的問題以及下半年的工作打算。公司副總經(jīng)理兼總工程師程杰認(rèn)為惠州公司項目現(xiàn)場管理較之前有明顯進(jìn)步，但還要再接再厲，切實(shí)把安全生產(chǎn)規(guī)定動作做到位；對于蚌埠康恒藍(lán)灣項目，要加強(qiáng)施工隊伍管理，加強(qiáng)對項目的全程監(jiān)管；要求惠州公司在處理重大事情時，要發(fā)揮集體智慧，明確責(zé)任，將事情做細(xì)做實(shí)。

宗總對大家的發(fā)言表示贊同，認(rèn)為惠州公司上半年完成任務(wù)指標(biāo)尚可，下一階段要著力做好以下工作：一是要理清帳目，加強(qiáng)對荷蘭小城項目的跟進(jìn)，處理好荷蘭小城的后續(xù)工作；二是明確蔡華國書記全程跟進(jìn)華軒居項目，積極介入，掌握更多方面的情況；三是惠州市場點(diǎn)多、面廣、量大，惠州公司經(jīng)營層要分工合作，加強(qiáng)和甲方、監(jiān)理公司的溝通，不斷提高內(nèi)部管理水平和駕馭管控能力，強(qiáng)化風(fēng)險防范意識和能力。