為切實做好各在建項目節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)工作，公司總經(jīng)理封榮兵、副總經(jīng)理胡華兵帶隊對各在建項目進(jìn)行節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)檢查。

2月3日，檢查組來到晶澳新能源產(chǎn)業(yè)基地西區(qū)廠房項目。重點對項目管理人員在崗履職、各危大工程作業(yè)、現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了檢查，并詳細(xì)了解項目建設(shè)進(jìn)度、節(jié)后施工計劃。胡華兵要求項目部要嚴(yán)格按照公司要求，落實項目安全管理組織機構(gòu)、加強危大工程管控、強化項目現(xiàn)場交叉作業(yè)、高處作業(yè)、臨時用電、消防管理等方面的工作。

封榮兵對項目進(jìn)展情況給予了肯定，希望項目部在今后的施工中繼續(xù)保持良好狀態(tài)。他強調(diào)，要切實做好項目現(xiàn)場安全管理、分包單位管理、強化底線思維、紅線意識，在抓進(jìn)度的同時必須確保安全，要認(rèn)真做好安全隱患排查工作，強化隱患即事故的安全管理理念，精準(zhǔn)把握項目施工過程特點，落實有針對性的安全防護(hù)措施，確保進(jìn)度和安全兩手抓、兩不誤。