10月30日，揚州分公司在城建廣場會議室召開工程處（團隊）負責人工作座談會議，江蘇華建副總經理封榮兵，揚州分公司經營層、工程處（團隊）負責人參加會議。

會議聽取了工程處（團隊）以經營發展方向、風險防范措施和下一階段工作計劃為主要內容的工作匯報，以及對公司工作的意見和建議。在聽取相關匯報和意見建議后，分公司經營層結合各自分管工作，對工程處（團隊）提出具體工作要求。

揚州分公司總經理魏春明介紹了建工控股集團發展目標和分公司今年以來的發展情況及經營層分塊掛包、“三個中心”、產業研究院建設規劃思路。

魏春明指出，揚州分公司要對標深圳分公司，完善管理制度，夯實管理基礎，全面提升質量、安全、行政管理水平；要加強市場開拓，與政府平臺公司、優質客戶及資金方和資金狀況好的央企和國企的合作，積極參與公開招標工程的投標，老舊小區、地下管網、城市更新建設，跟進市政、水利工程；要在創優樹牌上求突破，力爭做到每建必優，確保既定的創優目標尤其創魯班獎項目的目標順利實現；要增強風險意識，提高防范能力，加強合同評審和資金管理，加快資金回籠；要加強人才培養，提升隊伍能力，打通與工程處（團隊）人才交流通道，選派骨干交流學習，增強人員綜合素質為創新發展提供堅強有力的人才資源保障。魏春明希望，工程處（團隊）錨定目標，團結一致，運用創新思維，應對新挑戰，解決新問題，開拓新局面，共進共贏，推動揚州分公司高質量發展行穩致遠。

會議期間，與會人員還集中參觀了江蘇華建品牌展覽館，觀看了江蘇華建宣傳片。