4月28日下午，海南公司在機(jī)關(guān)會議室召開了安全生產(chǎn)工作會議，會議由施工安全設(shè)備處副主任史發(fā)強(qiáng)主持，工程處生產(chǎn)主任、安全設(shè)備科長及項(xiàng)目經(jīng)理等10余人參加會議。

會議首先就《二〇一八年度安全生產(chǎn)、設(shè)備管理工作計(jì)劃》（華建股瓊﹝2018﹞8號）進(jìn)行解讀，通報(bào)了一季度安全文明施工檢查情況，針對《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》《關(guān)于調(diào)整我省建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)的通知》等文件進(jìn)行了宣講。

各工程處、直管團(tuán)隊(duì)就新標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作達(dá)成一致目標(biāo)，成立了標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)小組，樹立了以現(xiàn)場贏得市場的觀念，努力提升施工現(xiàn)場形象，進(jìn)一步凸顯華建企業(yè)元素、放大華建品牌效應(yīng)。

最后，公司副總經(jīng)理、總工程師高家馴向大家通報(bào)了近期全國各地發(fā)生的重大安全事故，重點(diǎn)解析了《江西豐城發(fā)電廠“11·24”冷卻塔施工平臺坍塌特別重大事故調(diào)查報(bào)告》，逐條分析其施工單位河北億能公司存在的主要問題，對照查找自身不足，要求大家吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格管理，攻堅(jiān)克難，不負(fù)使命。并對公司下一階段安全生產(chǎn)工作提出了四點(diǎn)要求：1、增強(qiáng)安全生產(chǎn)紅線意識，嚴(yán)格危大工程安全隱患排查；2、加強(qiáng)施工人員安全培訓(xùn)，提高安全技術(shù)防范技能；3、提升施工總承包安全管理水平，強(qiáng)化對分包隊(duì)伍安全管理；4、貫徹執(zhí)行公司安全文明施工新標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范勞務(wù)用工管理。

（施工安全設(shè)備處）