為落實政府和主管部門疫情防控工作要求，做好元旦春節期間疫情防控工作，海南分公司一處取消原定于1月16日召開的年終總結表彰會，控制會議規模，分四個會場，對海南、廣西兩地各專業管理人員開展了對口業務技能培訓。

16日上午，在博鰲凱萊酒店工程項目部，來自第一工程處海南、廣西兩地的項目技術負責人、施工員、質檢員以及專業工長30余人，首先聽取了項目部技術負責人夏小建關于項目施工概況的介紹，隨后分批次參觀了凱萊項目1#樓主體在建工程。下午，海南分公司副總經理、研究員級高級工程師高家馴對大家進行了技術質量專業培訓，著重講解了工程質量標準化管理，從質量行為、掛牌驗收、實測實量、圖紙會審、技術交底、影像資料、樣板引路、實物交底到施工工藝標準化，特別詳細講解了鋼筋工程、鋁合金模板工程、裝配式結構工程的操作與控制要點。聽課的不少技術員反映不知道怎么編寫工法，應大家的要求，高總接著講解了工法編寫的原則與要點，結合案例講授了工法選題、編寫內容、文本要求、申報資料與申報流程。通過3個小時的培訓，大家進一步理解了質量標準化的具體做法，厘清了關鍵工序的控制要點，提高了科技成果的編寫能力。培訓結束后，大家紛紛表示，此次培訓受益匪淺、獲益良多，回去后一定結合工作實際，切實把學習成果轉化為工作成效。

16日上午，在海南分公司會議室，海南分公司安全設備處陳超為安全業務口相關人員及項目經理解讀了公司新修訂的質量安全基金管理辦法和獎罰辦法、公司安全文明綠色施工標準化管理圖冊，并就三寶四口五臨邊、基坑安全防護、腳手架及卸料平臺、模板支撐體系、安全用電、機械安全、消防安全、文明施工等內容進行了詳細講解。本次培訓內容全面，采用案例與理論相結合，切實增強大家的安全管理知識，達到了較好的培訓效果。

16日上午，在美麗沙項目部，一處材料科科長吳輝詳細講解了材料采購計劃管理制度、周材管理規定、常用建筑材料進出庫流程及使用管理、材料報耗表的繪制等內容，并進行了現場問答互動；一處主任助理蔣華緯要求大家學好專業知識，掌握材料合同內容，了解與材料相關的勞務合同以及施工合同，同時對材料驗收方法提出建議；一處副主任高標結合工作實際，就如何做一名合格的材料人員進行了闡述和補充。

下午，在資料員培訓階段，海南分公司技術質量處許慧文和鄭全琴講解了資料員的崗位職責、基本知識、工作流程及建筑工程施工質量驗收標準、建設工程文件歸檔規范、竣工檔案資料報送等內容，對公司檢查中常見的問題進行了分析和答疑，結合公司質量標準化管理手冊對項目工程資料的編制做出了講解和要求。與會9名資料員圍繞信息化辦公軟件的應用、工作中解決問題的經驗等內容進行了深入交流。

16日上午，在一處會議室，全體商務人員參加了EPC工作思路業務培訓，詳細學習了EPC工作思路、管理的基本原則以及與施工總承包的區別等內容。下午，一處財務科、經營科、施工計劃科等部門負責人講解了關于合同簽訂、實名制平時工作對接注意事項、項目結算引申的規范化事宜等內容。一處分管領導梁萬水進行了總結講話，并對與會人員提出了相關工作要求。

通過此次培訓，既提升了員工的業務能力和綜合素質，又增強了海南分公司一處海南、廣西兩地管理人員的溝通和交流，為以后更好的做好本職工作奠定了基礎。           

（一處供稿）