北京公司召開辦公例會暨機(jī)關(guān)支部學(xué)習(xí)會議
6月20日上午,北京公司在會議室召開月度辦公例會暨機(jī)關(guān)支部學(xué)習(xí)會議,集團(tuán)總工程師、北京公司總經(jīng)理朱靖主持會議,全體在京員工參加。
辦公例會上,各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門當(dāng)月完成工作情況及下月工作計(jì)劃,分管負(fù)責(zé)人提出具體要求并進(jìn)行補(bǔ)充。朱靖向大家通報(bào)了公司上半年完成情況,傳達(dá)了南方聯(lián)席會上的會議精神,一是抓好內(nèi)部審計(jì)整改落地工作;二是用好業(yè)財(cái)一體化,做好風(fēng)險(xiǎn)管控;三是轉(zhuǎn)變觀念,更新理念,創(chuàng)新管理模式,持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理;四是加大對工程處及合作團(tuán)隊(duì)的了解,掌握一線的實(shí)際情況,探究縱深合作的優(yōu)質(zhì)模式,要全面掌握各個(gè)項(xiàng)目情況,積極支持幫助解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問題;五是加強(qiáng)預(yù)算管理,不斷提升項(xiàng)目成本控制水平,促進(jìn)降本增效;六是要不斷提升自身能力素質(zhì),提高服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的能力,多學(xué)習(xí)、常思考,跟上時(shí)代發(fā)展需要。
隨后,根據(jù)北京公司今年新修訂的考評制度,全體人員進(jìn)行了經(jīng)營層副職、部門負(fù)責(zé)人半年度考評和部門工作的月度考評。二期能力提升班學(xué)員邵群斌向大家分享了他參加集團(tuán)能力提升班的學(xué)習(xí)心得及體會;許祥軍從自身出發(fā),從一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作人員的角度為公司的發(fā)展建言獻(xiàn)策。朱靖強(qiáng)調(diào),希望每個(gè)人敢于負(fù)責(zé)任,淡化級別,注重職責(zé),人人都是本崗位最高責(zé)任人和專家。
在機(jī)關(guān)支部學(xué)習(xí)會上,李率江帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在《求是》雜志發(fā)表的重要文章《健全全面從嚴(yán)治黨體系 推動新時(shí)代黨的建設(shè)新的偉大工程向縱深發(fā)展》。


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